扫一扫马上分享店铺
提升职业化,塑造团队凝聚力和执行力
大幅提升“企业整体的职业化素养”,塑造“团队凝聚力”和“执行力”的全套解决方案!全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!
价格:面议
讲师:陈慧颖
查看详情
《高效团队执行与群体沟通决策》
全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!大幅提升“团队执行力”、“沟通效率”、“沟通效果”、“团队合作效率”的全套解决方案! 建立企业执行力体系的方法:“战略流程、人员流程、运营流程、文化因素”组合应用技术; 如何通过中层管理者的工作努力,提升企业执行力的同时,掌握提升企业核心竞争力的方法; 掌握与执行力提升有关的沟通技巧与方法; 掌握目标管理的方法,提升执行力,提升企业竞争力; 掌握如何通过团队合作,提升企业整体执行力的方法和思路; 使中层管理者深刻理解并明确与上级、与平级、与下属有效沟通的目的,发挥沟通的主体性; 掌握影响沟通的因素,并能恰当的应对和处理;(如文化因素、态度因素、知识因素等;) 使中层管理者熟练掌握,关于“与不同类型的上级进行请示汇报、游说说服”时的启发、建议和参考做法; 使中层管理者熟练掌握,跨部门沟通(平级沟通)的基本原则和技巧方法; 全员营销的时代,掌握与顾客沟通的基本原则与方法; 使中层管理者熟练掌握,如何用完善的制度,培养团队的“自动自发性、独立思考性、相互协作性”;
《员工的职业生涯规划》
学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业整体绩效、增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。 1、树立员工良好的职业心态 2、让员工具备良好的职业基础素养 3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心,增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础
《中层管理者的执行艺术》沙盘竞争模拟训练----“高效团队执行与群体沟通决策沙盘竞争模拟”
实战特训课程:中层管理者的沟通艺术
全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!大幅提升“沟通效率”和“沟通效果”的全套解决方案! 使中层管理者深刻理解并明确与上级、与平级、与下属有效沟通的目的,发挥沟通的主体性; 掌握影响沟通的因素,并能恰当的应对和处理;(如文化因素、态度因素、知识因素等;) 使中层管理者熟练掌握,关于“与不同类型的上级进行请示汇报、游说说服”时的启发、建议和参考做法; 使中层管理者熟练掌握,跨部门沟通(平级沟通)的基本原则和技巧方法; 使中层管理者熟练掌握,对下属分配任务、有效激励、处理抱怨、增进感情的实用方法; 掌握大幅提升会议沟通效率的四个关键; 全员营销的时代,掌握与顾客沟通的基本原则与方法; 使中层管理者熟练掌握,“倾听、批评、赞美”的实用方法,提高沟通的有效性。
实战特训课程:《中层管理者的沟通艺术》沙盘竞争模拟训练
《中层管理者的执行艺术》
《卓越领导力》
帮助企业中高级管理者认识真正的领导力 激励企业中高级管理者相信领导力对于企业长久发展的重要影响 阐明领导者应具备的素质 培育领导者应当具有的五种关键能力:格局谋略能力、知人识人能力、激励沟通能力、创新能力、细节管理能力
《门店管理及营销》
拓展学员门店销售的定位和思路 明确门店管理的概念 掌握门店管理阶段性的核心工作 学习门店营销战略战术管理
讲师:高海友
《经销商建设与管理》
理解渠道设计思路及特点。 了解渠道建设过程中风险点及规避风险的方法。 明确渠道管理的核心要点 掌握让渠道持续优秀的根本方法
客户服务人员培训大纲
了解客户服务意识的基本要求 掌握提升服务意识的学习方向 了解顾客心理意识,提升服务意识主动性 学习特殊情况下的服务意识 掌握商务礼仪等基础服务关键环节
客户开发与维护技巧
《商务合同谈判主动性技巧》
掌握合同签署的关键要素 明确商务谈判的关键点 了解商务谈判中常犯的错误 掌握谈判人员搭配的要素 掌握如何拒绝客户的谈判条件
《商务谈判》
掌握商务谈判的关键要素 明确商务谈判的关键节点 了解商务谈判中常犯的错误 掌握谈判人员搭配的要素 掌握如何拒绝客户的谈判条件
《市场营销活动策划策略与技巧》
掌握现代营销的趋势 明确好的营销活动策划案的优秀标准 明确营销活动策划案的几种目的 学习营销是各种模式
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
招商中心
效果付费
认证机构
认证讲师
侵犯投诉
报名步骤
协议流程
支付方式
评价G分
常见问题
讲师查询
内训众包
名师汇
公开课
内训课
微课直播
关于搜根
重大事件
搜根文化
联系我们
媒体报道