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企业内部讲师培训课程研习会
本研习计划的宗旨在于切合贵企业的需求,建立内部讲师培训的条件和计划,完成企业内部讲师培训,以有效促成: 1. 鼓舞内部讲师的信心和动机,做好内部讲师心理建设。 2. 增进专业表达能力和授课技巧,有效的传达训练内容。 3. 激发内部讲师引导学习气氛的方法,并增进内部课程的训练成效。 4. 了解成人学习特性与课程内容安排技巧,切合训练需求。
价格:面议
讲师:许译文
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企业内部讲师培训〈進階〉课程研习会
教练式管理课程研习会
1.认知教练式管理的重要性。 2.培养教练的行为条件。 3.学习教练行为的成长模式。 4.诊断不同PBC的差异。 5.学习五大核心教练技巧
目标管理与绩效考核课程研习会
1.建立学员对目标与绩效管理的共识及其重要性。 2.引发学员对目标与绩效管理的系统及程序的学习动机。 3.协助学员了解并能有效执行绩效评估及发展制度。 4.建立学员有效执行绩效面谈的能力。
人才的选育用留课程研习会
1.了解如何甄选对的人才 2.了解人员须具备的要素及招聘的流程 3.人力资源的规划与具体的招聘条件 4.运用有效的面试技巧来甄选合适的人才 5.了解训练需求的产生以及训练规划的内涵 6.学习训练目标的设定与训练活动的执行 7.因才施教,掌握训练成效的评估与移转 8.设计人才发展蓝图 9.辨识员工的激励需求
主管管理能力课程研习会
1.认清职责及工作角色的价值 2.针对目标规划具体可行的工作计划表 3.有效整合资源和运用人力 4.授权管理 5.工作指导及绩效回馈
策略目标与执行力课程研习
1.帮助企业打造高效的战略执行团队,塑造执行战略的领导人 2.为企业提供可操作的战略执行解决方案 3.解决企业在战略实施过程中,无法落地的瓶颈问题 4.真正实现让战略决定企业成败的理想,让战略执行力成为战略的有力保障
问题分析与决策课程研习会
1.建立企业内解决问题与决策的共同语言 2.协助部属及培养部属对问题的分析能力 3.学习常用的工具分析问题的成因 4.决策之前,以问题分析为根据,营造授权的企业文化 5.发挥创造力来思考解决问题的各种可能方法
《基层管理者MTP》
学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。 明确管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用; 掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务; 学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效; 作好自我管理,不断进行自我开发,做一名称职的管理者。
讲师:陈慧颖
实战特训课程:打造高效合作的团队(中层管理者版)
全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!大幅提升“团队凝聚力”和“团队合作效率”的全套解决方案! 提炼出并深刻理解高效合作的团队三个最重要的特点:自动自发性、独立思考性、相互协作性; 明确重视团队组建,要有优秀的团队领导;培养中层管理者具备: 迷人的性格; 良好的人际关系; 灵活的头脑,丰富的知识结构; 敏锐的直觉,正确的常识判断; 好的历练,身经百战的经验; 明确重视团队组建,要有优秀的团队成员,使中层管理者掌握培养优秀员工的五方面相关方法;明确优秀的员工标准: 忠诚度; 团队精神; 正确的工作态度和责任心; 客观评估自我,准确定位; 能力; 使中层管理者熟练掌握,如何用完善的制度,培养团队的“自动自发性、独立思考性、相互协作性”; 使中层管理者熟练掌握,设立团队目标,正确决策及激励下属的有效方法和技巧; 中层管理如何在上下级间,在平级间,建立信赖的文化、给予的文化、付出的文化,引领团队成长; 如果企业遇到快速发展,或难以突破瓶颈的情况,中层管理者将扮演什么样的角色,利用团队合作,使企业发展并保持一个健康的
实战特训课程:《打造高效合作的团队》(中层管理者版)沙盘竞争模拟训练
《管理四要素》
学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业整体绩效、增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。
《基于目标的计划与执行》
《企业系统运营和优化管理》
大幅提升“企业整体绩效”和“团队整体沟通、协调、决策能力”的全套解决方案!全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路! 建立企业运营体系的方法:“战略流程、人员流程、运营流程、文化因素”组合应用技术; 如何通过管理者的工作努力,提升企业执行力的同时,掌握提升企业核心竞争力的方法; 掌握目标管理的方法,提升执行力,提升企业竞争力; 掌握如何通过团队合作,提升企业整体执行力的方法和思路; 使管理者熟练掌握,跨部门沟通(平级沟通)的基本原则和技巧方法; 全员营销的时代,掌握与顾客沟通的基本原则与方法;
实战特训课程:提升职业化,超越同质化竞争
大幅提升“企业整体的职业化”和超越“企业间同质化竞争”的全套解决方案!全面的、系统的、一次性的,讲透!新的思考和启发,彻底解决问题的思路!
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